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CMA - Consultoria em estratégias de gestão

Consultoria para melhor estratégia de sua empresa 

 

 

Quais principais motivos para o empresário buscar uma consultoria:

 1 - CREDITO? O mercado financeiro requer maior credibilidade?

 2 - Passivo financeiro? Como negociar?

 3 - Dificuldade em manter as compras X produção? Consequente problemas nas entregas ou perdas de rentabilidade.

 4 - Queda das vendas ou das margens, ocasionou dificuldade em manter fluxo de caixa sadio?

 5 - Falta de controles gerenciais?

 6 - Problemas de planejamento fiscal e patrimonial?

 7 - Pensa em Recuperação Judicial ou Extrajudicial?

 8 - Pressão tira a visibilidade de soluções, principalmente quando pouco conhecemos o mecanismo 9 - "crise"?

 9 - Falta de gestão da movimentação "fisica" na empresa (estoques)?

10 - Pressão externa para recuperar credibilidade?

 

A AREA FINANCEIRA É QUEM PODE MELHOR IDENTIFICAR ORIGENS DE DEFICIENCIAS QUE OCASIONAM CRISES.

EXCETO POR MA GESTÃO O FINANCEIRO NÃO É UNICO CAUSADOR DE CRISES.

 

PORTANTO UMA CONSULTORIA TEM QUE TER COMO "EXPERTISE" DETER CONHECIMENTO PARA AVALIAR DIVERSAS AREAS DE UMA EMPRESA (CONTABIL, FISCAL, PRODUÇÃO E COMPRAS, COMERCIAL, RECURSOS HUMANOS, PATRIMONIO, SISTEMA, E OUTROS). CASO CONTRARIO 

Metodologia prática e funcional
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ORGANIZANDO OS PROCESSOS

 

Sequência necessária para automatizar processos de negócio, de acordo com um conjunto de regras definidas, permitindo que sejam transmitidos de uma pessoa para outra.

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EQUIPE ESPECIALIZADA

 

Profissionais experientes com acesso a ferramental importante para execução de estratégias necessárias e le

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TEMPO É DINHEIRO

 

Dedique-se a fazer as coisas mais importantes do seu negócio. 

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COLABORE COM SEU TIME

 

Vamos ensina-lo a utilizar ferramentas colaborativas de produção para que sua equipe vença as barreiras criadas nas rotinas de trabalho. Ter uma equipe organizada é essencial para o sucesso seu negócio.

 

Pronto para reestruturar seu negócio?